副会长致辞

偕行会集团　副会长
医疗法人偕行会　理事长

山田 哲也

1979年2月，作为小镇医院的“名古屋共立医院”诞生了。据我所知，当时有床位20张，透析床位21张，成立初期约40名在职员工。
如今45年过去了，偕行会集团在日本国内开设了包括4家医院在内的40家事业所。核心事业的透析医疗成长迅速，无论在量上还是质上，在日本皆屈指可数，令我们引以为傲。作为日本第三大透析医疗集团，我们的透析技术也逐渐得到了世界的认可。在此期间，医疗环境发生了巨大的变化。医疗技术的高度专业化、急速进展的超高龄社会的到来，以及支撑社会保障的严峻财政状况等，社会背景发生了巨大变化，所需的服务也随之发生着变化。大型综合医院处于优势地位，而中小型民营医院则陷入困境。尽管如此，偕行会集团还是一如既往地秉承着创建以来为患者着想，为患者提供最好的医疗服务的信念。在这10多年来,偕行会集团将医疗视为商业活动，制定了大力推进医疗旅游、向海外提供透析医疗技术、积极聘用外国人才等全球化战略。此外，针对老龄化问题，还提出了提供医疗和介护完善衔接的综合性医疗服务的目标。
今后，我们仍将秉持创始人川原弘久提倡的在“Daily Innovation”的信念，请每位员工都不要满足于现状，而要时刻保持问题意识，灵活应对社会环境和经济状况的同时，朝着“持续百年的医疗法人”目标前进。

偕行会集团　副会长
医疗法人偕行会　专务理事

川原 真

偕行会集团自1979年创立名古屋共立医院以来，始终以透析医疗为核心，积极引进先进医疗技术，拓展多元化照护事业，并与海外医疗机构及大学等展开合作，持续迎接时代变迁带来的挑战。如今，医疗产业正受到人口减少与物价上涨等多重因素影响，已进入前所未有的剧烈变革时期。在这样的环境下，为了使偕行会集团持续成长，并不断提供「真正以患者为中心的医疗」 ，我们必须深刻认识到——维持现状即意味着退步。
我将再次铭记前人所奠定的挑战基因——「Daily Innovation」的精神，全力推动面向下一个时代的投资与变革步伐。无论是新医疗技术的导入、人才培养、IT与数字基础设施的完善，还是国际医疗事业的推进，所有开拓未来的举措，都离不开「打造一个能够持续进行投资的盈利环境」。我坚信，唯有立足于日常诊疗，构建可持续的经营基础，才能为患者及当地社会带来最大的贡献。
与此同时，组织的成长也有赖于每一位员工能够以自身的视角思考法人未来，并以积极主动的姿态参与其中。不忽视隐藏在日常业务中的违和感与疑问，适时停下脚步深入思考，并勇于提出建议——这些点滴的积累，终将塑造偕行会集团的未来。正因为我们身处于一个难以看清明确答案的时代，更应不受既有观念所束缚，时刻牢记「理念与医疗方针」，并保持开阔的视野。我坚信，这样持续不断的实践，将成为偕行会集团迈向下一阶段最坚实的力量。