副会長挨拶

偕行会グループ　副会長
医療法人偕行会　理事長

山田 哲也

1979年2月、小さな町の病院「名古屋共立病院」が誕生しました。当時の病床数は20床、透析ベッドは21床を備え、当時の職員数は40名あまりであったと聞いています。
それから約45年の時が過ぎ、現在偕行会グループは4つの病院を含む40の事業所を日本全国に展開し、中核事業である透析医療は量・質ともに日本屈指の規模を誇るまで成長しました。透析医療グループとしては日本で第3位の規模であり、我々の透析技術は世界でも認められつつあります。
この間、医療を取り巻く環境は大きく様変わりしました。医療技術の高度な専門分化や急速に進む超高齢社会の到来、そして社会保障を支える上での厳しい財政状況など、社会背景は大きく変化し、求められるサービスも変わっています。大規模な総合病院は優位に立ち、一方で中小規模の民間病院は苦しい状況に追いやられています。そういったなかでも偕行会グループは、患者様のために何とかしたい、そのために最高の医療を提供していきたいという信念は、創業時と変わらず一貫して受け継がれていると感じます。また、この10年あまり偕行会グループは医療をビジネスととらえ、医療ツーリズムの推進や海外への透析医療技術の提供、外国人人材の積極的採用などグローバル戦略を強く打ち出してきました。そして高齢化に対しては、医療と介護の切れ目のないシームレスで総合的な医療・サービスの提供を目標に掲げています。
この先も創業者 川原弘久の提唱した「Daily Innovation」の信念のもと、職員一人ひとりが現状に満足することなく、常に問題意識を持ち、社会環境や経済状況に柔軟に対応しながら「100年続く医療法人」をめざし、歩みを進めていきます。

偕行会グループ　副会長
医療法人偕行会　専務理事

川原 真

偕行会グループは1979年の名古屋共立病院開設以来、透析医療を核としながら高度医療の導入、介護事業の複数展開、海外医療機関・大学等との医療協力など、常に時代の変化に挑み続けてきました。そ して今、医療業界は人口減少、物価高騰などの影響もあり、かつてない激動の時代に突入しています。こうした環境下でも偕行会グループが持続的に成長し、「真に患者のための医療」を提供し続けるためには、「現状維持は衰退」であると認識しなければなりません。
私は、これまで先達が築いてきた挑戦のDNA──「Daily Innovation」の精神を改めて胸に刻み、次の時代へ向けた投資と変革を加速していきたいと考えています。新たな医療技術の投入や人材育成、IT・デジタル基盤の整備、国際医療の推進など、未来を切り拓く取り組みには「常に投資できる利益環境をつくること」が欠かせません。日々の診療を通じ、持続可能な経営基盤を築くことこそが、患者様と地域社会への最大の貢献につながると確信しています。
それと同時に組織の成長は、職員一人ひとりが法人の未来を自らの視点で捉え、主体的に関わろうとする姿勢に支えられています。目の前の業務に潜む違和感や疑問を見逃さず、立ち止まり、考え、提案する。その積み重ねが、偕行会グループの未来を形づくります。正解が見えにくい時代だからこそ、固定観念にとらわれず広い視野を持つことが重要です。この継続こそが、私たち偕行会グループ次のステージへ進むための確かな力になると考えています。